الخطوات الثمانية لتصميم برامج تدريبية فعالة - عبد الرحمن محمد المحمدي... المزيد
كلية العلوم الإدارية جامعة القاهرة
لا بد من التأكيد ابتداء على أن الإدارة عموما والاستراتيجية علي وجه الخصوص ، بكافة وظائفها، عبارة عن عمل عقلي وليس عمل عضلي بأي حال من الأحوال.
ويتوقف نجاح أي قائد وفعاليته في إدارته على مدى إعمال عقله واستخدامه في هذه الإدارة. فكل وظائف الإدارة من تخطيط، وتنظيم، وتوجيه، ورقابة تقوم على استخدام عقله وإعمال فكره وليس استخدام العضلات.
والفرق شاسع بين ذلك المدير الذي يدير العمل بالعقل وذلك الذي يؤدي العمل بالعضل ؛ فالأول يعمل عقله وفكره ليفجر الطاقات الإبداعية والابتكارية الكامنة لدي موظفيه ، ليحقق ما يصبو إليه من نتائج بواسطتهم ، والآخر يعمل معهم أو يعمل لهم ولكنه في جميع الأحوال لا يديرهم، وما أسهل وأسلس العمل مع الأول، وما أصعب العمل مع الثاني وأشقه عليه وعلى من يعمل معه.
لذا فإن القائد الفذ هو من يؤمن ابتداءً بأنه إنما يدير عقول الأفراد، لا أجسادهم ولا عضلاتهم، وعلى قدر نجاحه في تفجير طاقاتهم الإبداعية والابتكارية على قدر ما يكون نجاحه ونجاح منظمته ، والوصول بها إلى أعلى درجات التميز والتفوق، وبناء ما يسمى بالميزة التنافسية الدائمة sustainable competitive advantage
وهذه هي المهمة الأساسية لأي قائد وخاصة على المستوى الاستراتيجي.
و لذلك لا نجد مذهبا كرم العقل كالإسلام و لا شيئا كرمه الإسلام في الإنسان كالعقل و إذا أردت أن تقف إلى بعض مظاهر هذا التكريم حاول إحصاء الآيات التي تناولت العقل, و الفكر, و اللب, و الفؤاد, بكل مشتقاتها في القرآن الكريم و مواضعها التي تدل على تكريم الذين يعقلون و يتفكرون ويتدبرون و لوم الذين لا يتفكرون ولا يعقلون و لا يفقهون, و اعتبار أرقى طبقة من طبقات المؤمنين هم أولي الألباب.
"الذين يتفكرون في خلق السماوات و الأرض و يذكرون الله قياما وقعودا و على جنوبهم ".
و لن أقف لأحصي عدد الآيات التي تناولت ذلك, و حتى الكتب التي تناولت مكانة العقل و الفكر في الإسلام, سواء بشكل كامل, أو جزئي و إنما ما يهمني هو أن نقف على مدى اهتمام الإسلام للعقل و تكريمه له, لفت نظر الإدارة في أي مستوى إلى النظر إليه باعتباره أعظم طاقة يجب تفجيرها لأعظم مورد يجب الاستفادة منه و هو المورد البشري.
و الذي يتحدد بناء عليه مقدار ما تحققه الأمم و المنظمات من تأخر أو تقدم، و ما يحققه أي قائد من نجاح أو فشل.
إن للابتكار و الإبداع في المنظمات مقدمات و محددات يجب على الإدارة الاستراتيجية أن تعمل علي توفيرها, فإنها إن وجدت, وجد الابتكار؛
و من أهم هذه المحددات أو المقدمات الضرورية للابتكار: